Fortalece tu empresa con Ejecutivos Fraccionales
Encuentra a altos ejecutivos que te puedan ayudar a definir estrategias y liderar equipos, sin contrato full-time.

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¿Qué es un ejecutivo fraccional?
Un líder C-Level que se integra a tu empresa por una fracción de tiempo semanal para definir y ejecutar estrategia junto a tus equipos, sin contrato full-time.
Se integra, no solo aconseja
Asume responsabilidades, marca prioridades y asegura el seguimiento semanal con tu equipo.
Tiempo suficiente para liderar
Entre 4 y 24 horas por semana, con objetivos y rituales de gestión que garantizan avance real.
Más ágil que contratar full-time
Sin procesos de meses ni esperas por desvinculaciones: empieza a aportar desde la primera semana.
Pensado para equipos sólidos
Ideal para empresas con equipos competentes y empoderados que necesitan una capa de liderazgo estratégico para alinear e impulsar.
En qué se diferencia un ejecutivo fraccional de un consultor?
No es consultoría puntual
Lidera de forma continua y ejecuta.
No es interinato full-time
Es presencia ejecutiva sostenida en fracción de tiempo.
Beneficios de un ejecutivo C-Level fraccional
Fracción del tiempo, impacto completo. Liderazgo estratégico cuando el cargo no requiere full-timeEstrategia que se ejecuta
Define prioridades, arma el plan y asegura seguimiento semanal. No solo aconseja: lidera.
Más impacto, menos costo fijo
Invierte en horas de alto valor y evita un full-time cuando no hace falta.
Equipos alineados
Se integra a tus líderes, instala rituales de gestión y eleva la ejecución del equipo.
Comienzo ágil
El ejecutivo puede integrarse en días y comenzar a aportar desde la primera semana.
Impacto rápido
Contratas experiencia probada: desde el inicio identifica oportunidades y aplica soluciones que generan avances visibles en poco tiempo.
Tiempo justo
Dedicación de 4–24 h/semana con objetivos y tablero de control claros.
Encuentra aquí al ejecutivo fraccional que necesitas!
Trayectoria y credenciales
Más de 10 años en liderazgo directivo o C-Level, con logros verificables y referencias comprobadas en transformación, crecimiento o eficiencia.
Liderazgo que mueve equipos
Experiencia dirigiendo managers, instalando rituales de gestión, accountability y mejora continua para elevar la ejecución.
Dedicación semanal efectiva (4–24 h)
Tiempo suficiente para liderar comités, realizar 1:1 con responsables, revisar KPIs y tomar decisiones semanales que mueven la aguja.
Fit por etapa y sector
Matching por tamaño y madurez (startup, scale-up, empresa consolidada) y por industria (fintech, SaaS, retail, servicios, etc.).
Perfiles más solicitados
Ejecutivos C-Level especializados en diferentes áreas de la empresaCMO fraccional
Estrategia de marca y growth, funnel y generación de demanda.
CRO fraccional
Alinea marketing y ventas, playbooks, pipeline y revenue ops.
CFO fraccional
Planificación y control financiero, reporting, capital & cashflow.
CTO / CPTO fraccional
Arquitectura, seguridad, roadmap de producto y escalabilidad.
CHRO fraccional
Cultura, estructura, performance, compensaciones y change management.
Head of Product / VP Sales fraccional
Discovery, priorización, go-to-market, forecast y gestión de equipos.
Si buscas otro perfil ejecutivo, cuéntanos tu necesidad y te proponemos candidatos afines.
Contáctenos y HablemosCómo te conectamos con el ejecutivo correcto
Un proceso simple y rápido para encontrar a tu próximo líder fraccional.
Base de talento validado
Contamos con una red de ejecutivos C-Level y líderes fraccionales, con experiencia comprobada y listos para integrarse.
Explícanos tu búsqueda
Cuéntanos el rol que necesitas, el desafío que debe resolver, el equipo que tendrá a cargo, tu presupuesto y la expectativa de dedicación semanal.
Recibe postulaciones validadas
Solo candidatos que cumplen tus criterios y pueden integrarse en días.
Selecciona y comienza
Entrevista a los candidatos, elige al que mejor encaje y comienza a trabajar de inmediato.
Cuándo y para qué usar un ejecutivo fraccional
El modelo fraccional es ideal para empresas con equipos sólidos y empoderados, pero que necesitan una capa de liderazgo y experiencia para alinear, impulsar y escalar estrategias. Desde startups en expansión hasta empresas consolidadas: el liderazgo fraccional se adapta a tus objetivos y al momento de tu negocio.
CFO Fraccional
Prepara a una startup para levantar inversión, ordenando finanzas y proyecciones en pocas semanas.
CMO Fraccional
Guía a un equipo de marketing sólido para duplicar leads calificados en 4 meses con una nueva estrategia.
CTO Fraccional
Lidera la migración tecnológica de una empresa establecida, sin interrumpir operaciones diarias.
CRO Fraccional
Integra marketing y ventas en una scale-up para acelerar el pipeline y cerrar más contratos clave.
CHRO Fraccional
Rediseña la estructura y planes de compensación de una empresa en expansión para retener talento clave.
Head of Product Fraccional
Enfoca y prioriza el roadmap de una startup para lanzar antes y ganar cuota de mercado.

Fraccional en el mundo
Tendencias globales del liderazgo fraccionalMás del 35% de las empresas Fortune 500 ya utilizan líderes fraccionales.
Boston Consulting Group proyecta un 15% de aumento en roles de ventas fraccionales en 5 años.
Empresas de todos los tamaños reportan ahorros del 30 al 60% en costos fijos de liderazgo sin perder impacto estratégico.

Misión de Red Fraccional
Nuestro propósitoConectamos a empresas visionarias con ejecutivos de alto seniority en toda Latinoamérica, validados para liderar proyectos estratégicos de forma flexible, sin perder impacto ni presencia.
Impulsamos una revolución en la forma de liderar: una red de talento altamente especializado que transforma negocios sin requerir un rol de tiempo completo.
Conoce másPreguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber sobre ejecutivos fraccionalesEs un líder C-Level con trayectoria probada que se integra a tu empresa unas horas a la semana para diseñar y ejecutar estrategias clave junto a tus equipos. No es un asesor externo que aparece esporádicamente: participa de manera continua, con responsabilidad real sobre resultados, pero sin la carga de un contrato full-time.
El consultor analiza, propone y entrega recomendaciones desde fuera. El ejecutivo fraccional forma parte del día a día de tu empresa, lidera personas, toma decisiones estratégicas y acompaña la ejecución semana a semana, asegurando que las ideas se conviertan en resultados.
Un interino reemplaza a un directivo a tiempo completo durante un periodo limitado. El ejecutivo fraccional aporta dirección y liderazgo en fracción de tiempo, con la ventaja de poder ajustar la dedicación según las necesidades y etapa del negocio. Ideal cuando no hace falta (o no se justifica) un cargo a jornada completa.
Funciona igual de bien en startups, scale-ups y empresas consolidadas. Es especialmente útil cuando ya cuentas con un equipo sólido y empoderado, pero necesitas una capa adicional de liderazgo y experiencia para alinear, impulsar o escalar estrategias sin sobredimensionar la estructura.
Normalmente entre 4 y 24 horas a la semana, definidas según el alcance del desafío, el presupuesto y la expectativa de dedicación. Este tiempo se puede ajustar a medida que evoluciona el proyecto o cambian las prioridades.
En la mayoría de los casos, presentamos candidatos validados en menos de 2 semanas. Esto es mucho más rápido que una contratación tradicional full-time, que suele implicar meses de búsqueda, entrevistas y negociaciones.
Si en las primeras semanas detectas que no es la persona indicada, te presentamos nuevas opciones de manera ágil y sin costo adicional por las postulaciones. Nuestro objetivo es lograr el mejor ajuste posible en el menor tiempo.
Publicar una búsqueda es gratuito por lanzamiento. Los honorarios dependen del perfil, la dedicación semanal y la duración del contrato. El valor clave está en que pagas solo por el tiempo necesario, optimizando tu presupuesto para lograr mayor impacto con menor inversión.
CMO, CRO, CFO, CTO/CPTO, CHRO, VP Sales, Head of Product y otros líderes de área clave. Si necesitas un perfil distinto, cuéntanos tu desafío y buscamos en nuestra red al ejecutivo más adecuado.